榕樹下乘涼

PMP 重點整理 - 成本篇

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成本 ( 讓專案在編列的預算內完成,把錢花在刀口上 ) l    各子流程定義一句訣: n    估算成本: 盤算完成這個案子的各項活動需要多少人、材料、設備及成本。 n    決定預算: 所有分配給每個可交付成果之總費用 ( 成本基準 ) ,再加上彈性預算...

PMP 重點整理 - 時間篇

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時間 ( 如期完成應完成的事項 ) l    各子流程定義一句訣: n    定義活動: 定義要做什麼事情來完成可交付成果。 n    排序活動: 誰先誰後 ? 誰要等幾天 ? 確認活動之間前後邏輯關係,畫成圖才清楚。 n    估算活動資源: 估算活動需要...

PMP 重點整理 - 範疇篇

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範疇 ( 不多、不少、不渡金 ) l    各子流程定義一句訣: n    蒐集需求: 民之所欲,常在我心。 n    定義範疇: 制定專案產品規格、範圍基準和達成專案目標的做法。 n    建立 WBS : 大卸八塊,化整為零,並將每一塊加以定義。 n...

PMP 重點整理 - 整合篇

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整合 ( 把九大知識領域 42 子流程緊密結合,達成專案目標,並將資源合理分配 ) l    各子流程定義一句訣: n    發展專案章程: 奉天承運 - 專案發起人詔曰 n    發展專案管理計劃書: 用十加二子計畫加專案管理計畫書,指導大家用正確方法做正確...
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