榕樹下乘涼
顯示具有
PMP
標籤的文章。
顯示所有文章
顯示具有
PMP
標籤的文章。
顯示所有文章
PMP 重點整理 - 採購篇
›
採購 ( 以外包順利取得專案所需要的資源 ) l 各子流程定義一句訣: n 規劃採購: 決定要不要外包 ? 若要,擬出外包計畫及開出採購清單與規格、訂出找賣方的遊戲規格。 n 執行採購: 告訴廠商我們要買什麼 ? 有多少量 ? 需要什麼功能和規格...
PMP 重點整理 - 風險篇
›
風險 ( 先沙盤推演,對未來的變化與無常的因應管理 ) l 各子流程定義一句訣: n 規劃風險管理: 下一分鐘會發生什麼事你知道嗎 ? 重要的是你將如何應對變化與無常。 n 辨識風險: 看那敵軍十面埋伏。有站明處,更有站暗處。所以需要敵情分析 ...
PMP 重點整理 - 溝通篇
›
溝通 ( 將 對的資訊 ,在 對的時間 ,給 對的人 ) l 各子流程定義一句訣: n 辨識利害關係者: 誰會影響專案 ? 如何影響 ? 影響程度是 ? 這些人想從專案得到什麼 ? n 規劃溝通: 釐清利害關係者要如何得到專案資訊和報告 ? 誰...
PMP 重點整理 - 人力資源篇
›
人力資源 ( 選才、育才、用才、留才 ) l 各子流程定義一句訣: n 發展人力資源計畫書: 組織架構如何 ? 每人角色責任是 ? 如何讓所有人完成任務並有卓越績效表現。 n 獲得專案團隊: 團隊全員到位 ! 九條好漢在一班。 n 發...
PMP 重點整理 -品質篇
›
品質 ( 多一分太鹹、少一分太淡 ! 穠纖合度,剛剛好就好 ) l 各子流程定義一句訣: n 規劃品質: 以最精準的手法量身訂作合適的專案產品品質。 n 執行品質保證: 確保執行力,找出現狀流程的問題並加以逐步完善。 n 執行品質控制...
PMP 重點整理 - 成本篇
›
成本 ( 讓專案在編列的預算內完成,把錢花在刀口上 ) l 各子流程定義一句訣: n 估算成本: 盤算完成這個案子的各項活動需要多少人、材料、設備及成本。 n 決定預算: 所有分配給每個可交付成果之總費用 ( 成本基準 ) ,再加上彈性預算...
›
首頁
查看網路版